一个品牌专家的忠告——

云南普洱茶二次创业需要品牌战略

当经历一年的全国普洱茶市大幅震荡、茶价暴跌、茶叶收购行情看跌，人们纷纷质疑普洱茶产业未来前途之际，一个来自广东的普洱茶品牌推广专家却来云南大声亟呼：云南普洱茶二次创业必须重视品牌战略。

李飞，从1998年发起策划、筹备了广州茶文化促进会，2004策划了首届中国国际茶宴活动及“陆羽奖”全国茶艺大将赛……“十年来我一直致力于中国茶文化推广，下一个十年我看好的是中国茶品牌推广。”从今年初李飞就“驻扎”昆明，他打算在昆明举办“2008中国茶品牌金芽奖、陆羽奖评选活动暨首届中国茶品牌营销论坛”，希望打造一批普洱茶行业标杆品牌、强势品牌，促使企业品牌化、标准化、国际化，并致力于推广中国茶文化与茶品牌的完美结合，使“金芽奖”品牌评选活动成为具有世界影响力的中国茶品牌“奥斯卡”奖。为完成这个计划，他走访了30多家我省一线、二线名牌普洱茶企，在做项目推广的过程中，他也得到这些企业给予的各种良好建议，结合他在全国茶业获得的资讯情况，他向记者谈到处于艰难环境中的云南普洱茶在二次创业中必须把“打造品牌”放在重要日程的几大理由——

第一：全国各大品牌茶区目前都极为重视品牌战略。几年前当云南普洱茶在广东等南方市场一片红火，乌龙茶、铁观音等福建品牌茶销售市场几度被分割，促使他们从政府到企业认真反思如何提升内涵、品牌价值及国际化战略；浙江有西湖龙井、大佛龙井、开化龙井，但全省就是一个“龙井”品牌，正因为有了统一的强势品牌，“龙井”闯出了大市场；江西是产茶大省，但不是产茶强省，今年2月全省就开始了一场围绕如何创建统一的茶叶品牌话题开展解放思想大讨论，决定一统天下整合品牌“一顶帽子大家戴”。

第二：云南普洱茶企在政府行业管理协会多年努力之下，已不缺欠茶叶质量标准制定，而缺欠茶叶品牌标准制定，缺欠打造云南茶叶品牌的专业队伍与人才。如品牌推广营销人才、媒体策划专业人才、资本市场营运人才。导致这样缺失状态真正的原因是云南普洱茶企解放思想力度不够。多年来云南茶企、茶商及经营管理机构一直把茶业发展思路局限于一个“农”字旗下，特别是茶厂茶山农字企业的小农意识、小商意识导致对该产业不能从生产、销售、品牌策划推广等方面整体构思、布局，更不要谈通过高科技、资本运作来完成产业升级，至于研究世界各类茶需求走向，对自己产业、企业“走出去”闯国际市场准确定位也是空话一句。一些在国内外有一定影响力的老字号品牌，由于经济利益撬动，短期行为导致过早透支品牌含金量……。在李飞眼中，要打造云南品牌企业不是靠一年一两个活动就能提升品牌美誉度与知名度的，何况每年50-60个全国省级茶博会，让企业奔走其间疲于奔命。政府与行业管理机构应该把云南茶企品牌打造列入下一个十年的重点工作，严格按照国际、国内品牌标准、积极引导企业参与品牌工作，成熟一批确认一批。与此同时利用外脑，邀请国内外品牌专家团队为企业量身订造、规范管理。据了解，云南目前排名前十位的茶企业，有茶叶农业专家、药业营销专家，但几乎没有茶品牌所需的各类专业人才。95%的云南茶企还没有请“外脑”加盟的意识。与此同时，四川茶企“竹叶青”做为中国唯一一家进入“世界奢侈品大会”的品牌茶企，则邀请国际知名设计师陈幼坚（曾担任可口可乐亚洲总设计师）专门从事该品牌设计，他们参展的500克顶级茶叶被英国王室青睐。在李飞眼中，品牌概念是复合型的，它涉及到商标、营销、包装、广告、文化、售后服务、品牌管理诸多要素，某个领域的专家不能称为品牌专家，他需要的是综上所述的各路精英组成的团队。李飞组织了全国乃至国际茶界最强的品牌专家专队，参照的是CIBS10000国际品牌认证标准化体系做为品牌评选的依据，在中国茶界尚属首次。与此同时他还在全国同时发起“我心中的普洱茶品牌”活动。

李飞的云南品牌推广仍在紧锣密鼓进行中，这样一个很有创意的行动在云南既有支持者、也有质疑者，但正如十年前步入中国茶文化推广而今已有丰硕成果的李飞所言：“相对于云南普洱茶二次创业必须走品牌之路而言，我也在二次创业，我对云南乃至中国茶品牌打造很有信心，因为这是大势所趋”。

一个广东品牌专家对云南茶业如此寄予厚望并全力以赴，他渴望得到云南各界更多的关注和帮助。