北京马连道茶叶一条街上坐落着8家茶城，聚集着1000多家商铺，而来自全国各地的品牌茶企却一直“淹没”在众多的杂牌中，一方面造成顾客难以辨认，另一方面品牌茶企难以展示企业形象，拓展现代商务功能，提升企业经济效益。马连道不乏意识到这一弊端的茶商，但用行动改变这一现状的人却只有一个人，他就是在马连道打拼多年的北京沈大茶叶发展有限公司总经理沈耀良。

　　沈耀良总经理生长在产茶之乡，如今在茶叶界摸爬滚打已有２８载。最初，刚高中毕业的他接替父亲的班，在国营浙江临安茶厂工作。沈耀良在厂里做推销茶叶的业务员，凭着青年人的勤奋，他很快就提升为副科长。１９９２年对沈耀良来说，是一个人生的转折点。厂领导派他到北京建立茶叶办事处，打开北京市场。起初困难重重，但沈耀良并没有低头，而是凭着脚踏实地和灵活的头脑，继续努力工作，终于赢得了转机，１９９６年营业额达８００万元。当沈耀良经理在北京发展很顺利的时候，他又迎来了人生的第二个转折点。由于国营浙江临安茶厂经营不善倒闭，原来的国营浙江临安茶厂北京茶叶办事处于是转型成为北京沈大茶叶发展有限责任公司。在沈耀良的带领下，现在已发展成为一个产、供、销一条龙的企业。

　　沈经理谦虚地说：“这些年经营茶叶小有成就，本来可以安稳过日子的，但一想到自己正当年富力强，还可以为茶叶做一点有意义的事情，于是我构想搭建一个全国品牌茶企在北京的高端平台。”沈经理的这一想法得到了北京市茶叶总公司领导的充分认可，他们认为沈经理找到了品牌茶企的需求点，于是双方签订了长达9年的租赁合约，这无疑为入驻的茶企提供了长期稳定的发展机会。

　　据沈经理介绍，“品牌商务楼”位于北京茶叶总公司批发市场南区白楼上，地处八大茶城的中心位置。目前，已经投入200多万元资金进行整体装修改造，2000多平方米的营业面积仅提供给40至50家有品牌、重质量、讲信誉的茶企经营。沈经理一再向记者表示：“2000多平米的面积按照一般茶城布置，可以容纳近100家茶商，但我们只接纳50家，这主要是为吸引有实力的品牌企业不仅在此展示产品，还可以开展商务办公、信息交流等综合业务，力争成为马连道这一成熟茶商圈的品牌茶企聚集中心。”

　　为了适应这一需要，“品牌商务楼”硬件设施将按照人性化、合理化、精细化的要求进行改造，如安装宽带网便于茶企信息交流，设计每家两层的布局利于整体联动等。在软件方面，对于有意向进驻的品牌茶企，将组织专业人士对茶叶、茶具等进行鉴定，只有符合要求的企业才能“放行”，改变茶城里商家的产品多而杂的局面，集中各茶类的品牌茶企专攻某一类茶叶，如普洱茶茶企就突出普洱茶的经营。为了扩大“品牌商务楼”的影响力，不仅组织品牌茶企集中在媒体上进行广告宣传，而且免费提供大楼墙体广告位。考虑到市场需要培育期，“品牌商务楼”以较低的租金价位提供给品牌茶企，与品牌茶企携手并肩，谋求长期持续发展。