| 争创国土所精细化管理示范县 |
| 副标题： |
| 作者：佚名 文章来源：本站原创 点击数： 更新时间：2008-5-9 19:06:15 |
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2008年，是盐城市国土资源系统“素质教育提升年”，也是纵深推进国土资源工作精细化管理的关键年，我们将根据市局党委的统一部署，瞄准“争创国土资源所精细化管理示范县”这一目标，对国土资源所各项工作实行精细化管理，对整体工作实行项目化推进，努力形成“重点工作抓务实、创新工作抓落实、队伍建设创特色”，全力打造一流的国土资源所精细化管理模式。
以深化学习教育为抓手，不断提高队伍整体素质。大力提升全员素质。以开展“素质教育提升年”活动为契机，成立专门的班子，拟定素质教育提升年活动实施方案和具体措施，切实完成市局规定的动作，积极创新实施自选动作，促进和带动整体素质提升。加大培训教育力度。我们将对全系统国土资源所人员进行全面的政治业务知识培训，按照“每日一题、每月一法、每季一考、每年一评”的办法促进全面提升，使每个干部职工达到“政治坚定、业务精通、胜任本职、执法公正”。
以加强制度建设为重点，着力提高队伍管理水平。突出服务主题，健全制度体系。制度化、法制化是精细化管理的前提，我们将把制度建设放在首位，重点加强规章制度和日常工作规范建设，出台《国土资源所管理细则》，以制度规范行为，以制度约束人，真正做到干事有章、奖惩有据，把全体人员置于严格规范的管理之中。创新管理模式，实行精细化管理。管理模式决定了管理的效果，我们将对国土资源所全年各项目标任务细化分解，实行“打包入库”的项目化管理模式，努力形成“二级管理———全程督查———验收出库———严格考核”的管理链条，达到分工更细化、责任更明确、管理更科学，保质保量完成各项目标任务。
以开展创建活动为动力，全面提升队伍整体形象。抬高目标，自加压力。深入开展争创“精细化管理国土资源所”和开展“精细化管理标兵”评比活动，确保2008年全部创成“精细化管理国土资源所”，力争30%以上国土资源所达到“江苏省优秀国土资源所”标准。创新服务，提升形象。严格执行“六项服务”承诺，进一步完善国土资源所“一窗口受理、一次性告知、一站式办理、一条龙服务”的办事机制，增强服务的主动性。全面推行“上门办、下去办、贴身办、超前办”，自下而上一条线运作，一个点接办，一个跟踪督办到底。严格实行服务承诺限时办结制，达到“零障碍”办理、“高效率”服务，全力塑造国土资源所崭新形象。
以强化考核考评为手段，全力促进队伍效能建设。严格实行绩效考核。将国土资源所人员津贴作为考核浮动工资，年终全面量化考核，根据考核结果兑现。对完成目标责任制考核得分在95分以上的所，全额发放考核工资、目标奖金；得分95分以下的所，每递减一个百分点，全所人员考核工资下浮1%，直至扣完考核工资为止。设立精细化管理“国土资源所”专项奖励资金，对成功创建“江苏省优秀国土资源所”和评比上“精细化管理标兵”的同志，将给予重奖。大力推行岗位考核。对年终考核得分低于95分以下的，不得参加综合先进单位评选；对年终考核得分低于90分以下的，单位主要负责人不得作为后备干部推荐人选和提拔使用对象。2008年我们将全面加强国土资源建设，大力实施精细化管理，筑牢前沿阵地，不断提高国土资源保护能力和保障水平，努力打造国土部门的良好形象。 |
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